PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA
DOI:
https://doi.org/10.37366/jpi.v16i01.1416Keywords:
Kepuasan kerja; Kompensasi; MotivasiAbstract
Sumber daya manusia tentu memegang peranan penting dalam suatu organisasi. Perusahaan dituntut untuk dapat memberikan kepuasan kerja bagi setiap karyawannya. Kepuasan kerja yang diharapkan dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya kompensasi dan motivasi. Semakin tinggi tingkat kompensasi dan motivasi dapat meningkatkan tingkat kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengukur tingkat pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja. Penelitian dilakukan di PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia, dnegan sampel sebanyak 50 karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Semakin baik kompensasi yang diterima karyawan akan meningkatkan kepuasan kerja, begitupula semakin tinggi motivasiyang dimiliki karyawan akan meningkatkan kepuasan kerja
References
Amirullah, A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Timur. Ihtiyath : Jurnal Manajemen Keuangan Syariah, 3(2), 152–162.
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31.
Cahya, A.D; Prabowo, V.T; dan Suryawan, A.F. 2021. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus: Lancar Ponsel). Jurnal Daya Saing. 7 (3). 313 - 318.
Cahyanti, D; Lie, Darwin; Efendi; dan Sherly. 2018. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Duta Media Indonesia Area Pematangsiantar. Jurnal MAKER, 4 (1). 49 - 56.
Damayanti, Nia dan Julinar, A. 2019. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Bangka. Jurnal MODUS. 31 (2). 207 - 226.
Emily, Damara dan Kadang, C.D. 2020. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Temara Mas Sakti di Jakarta. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan. 2 (2). 398 - 405.
Hadian, Dedi. 2018. Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Kemampuan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Ekonomi, Bisnis, & Entrepreneurship. 12 (1). 47 - 56.
Hartatik, Puji, Indah, 2018, Sumber Daya Manusia, Jogjakarta: Laksana
Hidayat, I. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja di Departemen Spinning 5B PT. Dhanarmas Concern Tahun 2016. Ekonomi Dan Bisnis, 2(1), 1– 11.
Kurniasari, R; Bilgah; dan Shafira, A.D. 2020. Analisis Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Depok, Kota Jawa Barat. Jurnal Equilibrium. 9 (1). 59 - 67.
Kurniawan, B; Zulher; dan Azhari. 2021. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Coca Cola Official Distributor Pekanbaru. Jurnal Riset Manajemen Indonesia. 3 (1). 101 - 108.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Sari, S. D. Rosita., Brimantyo, Harril., & Susilo, E. A. (2017). PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan Bagian Pabrikasi PG Kebon Agung Malang) Skolastika Dian Rosita Sari, Eko Agus Susilo, Harril Brimantyo. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 4(2), 121–128.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wasistha, C. G. N., & Agoes, G. R. (2018). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(12).
Zahra, D.-, Setyadi, D.-, & Utami, H.-. (2020). Effect of Work Environment, Compensation and Competence on Employee Job Satisfaction of the Investment Office and One Stop Integrated Service (DPMPTSP) of Central Java Province. Admisi Dan Bisnis, 21(2), 111–118.
