Peran Komitmen Organisasi Memediasi Kepemimpinan Transformasional Terhadap Ketertikatan Kerja
DOI:
https://doi.org/10.37366/jpi.v15i02.933Keywords:
Kepemimpinan transformasional; komitmen organisasi; keterikatan kerjaAbstract
Perusahaan mengganggap karyawan sebagai komponen terpenting dalam keberhasilan perusahaan untuk itu diperlukan usaha untuk mengembangkan kemampuan karyawannya. Karyawan yang dapat memberikan hasil atau kinerja terbaik bagi perusahaan sangat dipengaruhi oleh bagaimana ia memahami pekerjaannya dan juga ada ikatan yang kuat dengan perusahaan tempat ia bekerja. Karyawan yang memiliki keterikatan akan menunjukkan seberapa besar ia bergairah (passion) dan merasa senang dalam bekerja.Keterikatan kerja karyawan ini dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan didalam perusahaan dan keterikatan kerja berpengaruh langsung terhadap keterikatan kerja melalui komitmen organisasi. Tujuan pemeitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja dan melihat efek mediasi dari komitmen organisasi terhadap keterikatan kerja. Metode penelitian ini menggunakan kuisoner dan data diolah menggunakan SMART PLS, dimana populasi dari penelitian ini adalah karyawan PT XYZ di Kabupaten Bekasi dengan menggunakan teknik simple random sampling untuk penentuan banyaknya sampel yang akan digunakan. Hasil penelitian ini terdapat pengaruh positif dan signikan antara varibel kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi terhadap keterikatan kerja namun terdapat tidak pengaruh langsung yang signifikan antara variabel kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja yang dimediasi oleh komitmen organisasi
References
Humala, R. (2014). Kepimpinan transformasional dengan komitmen organisasi karyawan. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan, 02(02), 228–240. http://ejournal.umm.ac.id/index.php/jipt/article/viewFile/1999/2101
Lismiatun, L. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Peran Mediasinya (Studi Pada Karyawan PT. 3M Mining, Manufacturing, Mineshota Indonesia Departemen Supply Chain . JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 1(3), 215–239. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v1i3.1287
Polii, L. R. G. (2015). THE ANALYSIS OF JOB EMBEDDEDNESS AND WORK ENVIRONMENT TO JOB SATISFACTION AND TURNOVER INTENTIONS AT SILOAM HOSPITAL MANADO. Jurnal EMBA, 3, 178–190.
Pri, R., & Zamralita, Z. (2018). Gambaran Work Engagement Pada Karyawan Di Pt Eg (Manufacturing Industry). Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, Dan Seni, 1(2), 295. https://doi.org/10.24912/jmishumsen.v1i2.981
Raharjo, D. C., Rini, , Witiastuti, S., Manajemen, J., & Ekonomi, F. (2016). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KETERIKATAN KERJA MELALUI KEADILAN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. In Management Analysis Journal (Vol. 5, Issue 4). http://maj.unnes.ac.id
Thesiasari, F. D. R., Prasetyo, I., & Riswati, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Employee Engagement Pada CV. Perjuangan Steel Surabaya. Jurnal Menejerial Bisnis, 2(3), 243–252.
Wailulu, K. N., Dewi, F. I. ., & Idulfilastri, R. M. (2019). PERAN KEPEMIMPINAN TRAN SFORMASIONAL TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN MILENIAL DENGAN VARIABEL KOMUNIKASI SEBAGAI MEDIATOR. Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, Dan Seni, 3(2), 328. https://doi.org/10.24912/jmishumsen.v3i2.5881
Wardianto, M., & Hendrati, F. (2015). Korelasi Motivasi Berprestasi Dan Kepemimpinan Transformasional Dengan Komitmen Organisasi Pengurus Pondok Pesantren. Persona:Jurnal Psikologi Indonesia, 3(03). https://doi.org/10.30996/persona.v3i03.416
Wisobroto, S., & Prihatsanti, U. (2017). HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA PERAWAT RAWAT INAP RUMAH SAKIT ISLAM SULTAN AGUNG SEMARANG (Vol. 6, Issue 1).
Zulkarnain, -, & Hadiyani, S. (2014). Peranan Komitmen Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kesiapan Karyawan untuk Berubah. Jurnal Psikologi, 41(1), 17. https://doi.org/10.22146/jpsi.6955
